第五届BestSFer候选人介绍之
协同奋进奖候选团队烟台区樱桃项目组
烟台的大樱桃素有“北方春果第一枝”的美誉，被国家质检总局授予“地理标志产品“保护，但由于樱桃皮薄、易腐烂的特点，其对运输的要求特别高，烟台区自08年开始尝试大樱桃的运输，经过几年的创新与培育，继年该项目取得了万元的收入，年再创历史新高，樱桃项目收入1.45亿元，同比增长90.8%，占全区业务收入比21%。
“顺丰使得烟台大樱桃走向全国“已是烟台人的共识，并悄然改变着烟台人的消费习惯，馈赠给远方的朋友“大樱桃”成为一种新的消费风潮，也成就了一批本土生鲜电商。“烟台大樱桃“的品牌，已响彻全国。
年烟台区的樱桃项目筹备工作比往年更为周密细致，地区专门成立了“樱桃项目组“，由区总担任项目总负责人，下设市场推广、散收、集收、直供、运营保障、人员保障、物资保障七个小组，小组成员由各职能成员组成，整体的组织架构实现了项目的精细化管理，实现了跨职能的良好协同。
年春节后，项目组即开始运作，围绕樱桃项目开展市场调研推广、客户引入、资源投入、人员规划与培训等工作，并制定了整体项目规划及详细的工作推动计划。
根据年的散收经验，项目组再次扩大了樱桃散收网点布局，年共设散收点个，较年增加了近个。联合地区各职能成立散收巡检及巡检支持小组，对散收点的日常运营、竞争对手情况、人员操作、物资安全等方面进行巡检和支持。年樱桃季，烟台地区最多时曾投入近0人进行散收作业，连续奋战20天，最终实现万元的散单收入。
而在集收方面，项目组对往年的合作客户、新引入客户、微商客户等，提前进行客户拜访，结合客户的发运计划及需求，制定相应的大客户保障方案，年地区引入樱桃电商客户家，集收客户年累计发件万票，共收入.8万元，票均收入41.1元，收入同比增长.2%，折前收入目标达成率.1%；
在直供方面，项目组则积极整合渠道资源，自己创造运费收入。年通过与外部销售渠道合作，樱桃从市场采果到包装均采用大外包的方式，全部由供应商操作，从而大大减少我司的人力物力投入，从而专注的去做渠道的扩展、推广和宣传。年樱桃直供20天内，地区销售发出樱桃10.9万单，销售金额万元，实现运费与收入双赢；
年，烟台市政府授予顺丰烟台区”樱桃承运推荐品牌“称号，项目运行期间烟台市委副书记、市长亲自带队到项目组的樱桃直供场地及樱桃项目中转场地实地走访、调研，详细了解了今年的樱桃甄选、收寄、发运的环节，并对顺丰速运烟台区围绕做大、做强烟台当地特色经济的贡献给予了充分肯定。
不仅如此，今年樱桃项目的运作模式，也在其他特色经济项目上得到沿用和推广，助力特色经济的发展，项目的成功运作方式也为其他地区特色经济扩展提供宝贵的经验。这些成绩的取得是对这支攻坚克难、团结奋斗、勇往向前的项目团队的最好肯定。
烟台区樱桃项目结束后，成功案例被集团纳入”项目运行教材“进行案例分分享。